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Stratégie & Positionnement
Diagnostic concurrentiel, définition de cap et feuille de route stratégique. Nous aidons les dirigeants à choisir les batailles qu'ils peuvent remporter.
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Cabinet de conseil B2B depuis 2007
Nous accélérons les décisions qui comptent.
Stratégie, Transformation & Financement — nous intervenons aux côtés des dirigeants pour traduire l'ambition en résultats mesurables.
17
ans d'expérience
200+
missions réalisées
85%
taux de recommandation
12
secteurs couverts
Nos domaines d'intervention
Nous combinons expertise sectorielle et rigueur analytique pour produire des recommandations actionnables — pas des rapports qui prennent la poussière.
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Levée de fonds & Financement
Structuration de l'equity story, préparation aux due diligences, intermédiation auprès des fonds de capital-risque, family offices et financeurs publics.
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Transformation opérationnelle
Refonte des processus, conduite du changement et optimisation des organisations. Nous pilotons la transformation de l'intérieur, aux côtés de vos équipes.
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Accompagnement à la croissance
Expansion géographique, stratégies go-to-market, développement commercial et build-up M&A. De l'ambition à l'exécution, nous restons mobilisés.
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Notre approche
Notre approche en 4 étapes
Une méthode éprouvée, adaptée à chaque contexte, qui garantit des livrables opérationnels dès la première semaine d'intervention.
Diagnostic
Immersion terrain, analyse des données internes et benchmarks sectoriels. Identification des leviers de valeur cachés et des freins structurels.
Stratégie
Co-construction de la vision cible avec les parties prenantes, scénarisation des options et priorisation des initiatives à fort impact.
Déploiement
Mobilisation des ressources, coordination des équipes projets et gestion proactive des risques d'exécution. Nous sommes présents sur le terrain.
Mesure
Tableau de bord de pilotage, revue périodique des KPIs et ajustements continus. Les résultats sont mesurés, documentés et actionnés.
Cas clients
Ils nous ont fait confiance
Des projets concrets, des résultats mesurables. Chaque mission est un engagement sur la durée.
Fintech
Groupe NovaPay
Plateforme de paiement en croissance rapide cherchant à structurer son passage d'une logique startup à celle d'un groupe régulé.
Licence EMI obtenue en 14 mois — 3 fois plus rapidement que la moyenne sectorielle.
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Industrie
Atelier Fontblanc
ETI familiale spécialisée dans la mécanique de précision, confrontée à une pression tarifaire croissante et à la montée des low-cost asiatiques.
Repositionnement premium et diversification sectorielle : +28 % de marge brute en 18 mois.
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SaaS
Scaleform Labs
Scale-up SaaS RH accompagnée dans sa série B et son expansion vers les marchés DACH et Benelux.
Levée de 12 M€ bouclée en 4 mois, ARR multiplié par 2,4 sur l'exercice suivant.
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L'équipe dirigeante
Qui sommes-nous
Des profils complémentaires réunis autour d'une conviction : le conseil doit produire de l'impact, pas de la documentation.
Marie Fontaine
Associée fondatrice
Ancienne directrice strategy chez un groupe du CAC 40, Marie a cofondé Meridian Conseil après 12 ans passés à piloter des transformations complexes dans les secteurs financiers et technologiques.
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Thomas Leblanc
Associé
Expert en financement d'entreprises et en M&A, Thomas a conseillé plus de 40 opérations de croissance externe. Il est également membre du comité consultatif d'un fonds Bpifrance.
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Aïcha Diallo
Directrice de mission
Diplômée de l'ESCP et de Sciences Po, Aïcha pilote les engagements clients les plus complexes avec une approche data-driven. Spécialiste des marchés Afrique subsaharienne et Moyen-Orient.
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Échangeons
Parlons de votre projet.
Chaque projet commence par une conversation. Décrivez-nous votre enjeu et nous vous proposerons une première analyse sans engagement.